Årsrapport 2025

Markedet har vært preget av lav byggeaktivitet, pressede rammevilkår og stor usikkerhet for mange medlemsbedrifter. Samtidig har året gitt tydeligere tegn til stabilisering. Konjunkturundersøkelsene gjennom året viste fortsatt fall i sysselsettingen, men også lysere forventninger til ordre og omsetning fremover. Det gir grunn til nøktern optimisme, uten at vi undervurderer alvoret for de kontorene som fremdeles står i en krevende hverdag

Gjennom året har Arkitektbedriftene arbeidet for å synliggjøre arkitektbransjens
samfunnsverdi og for å styrke rammevilkårene for profesjonell arkitektfaglig praksis. Administrerende direktør Steinar Skjerdingstad har i flere sammenhenger pekt på at laveste pris ikke kan være styrende for hvordan vi utvikler fremtidens bygde omgivelser. Anskaffelser av arkitekttjenester må handle om kvalitet, verdiskaping og livsløpsperspektiv.

Når kvalitet taper for kortsiktig prispress, taper også samfunnet.

Boligpolitikken ble et gjennomgående tema i 2025. Regjeringens mål om 130 000 nye boliger innen 2030 ga en viktig ramme for debatten, men vårt budskap har vært tydelig: Norge trenger ikke bare flere boliger, men bedre boliger og bedre steder. Arkitektbransjen står klar til å bidra med kompetanse, innovasjon og gjennomføringskraft, men da måforenkling og effektivisering kombineres med krav til kvalitet og kompetanse.

Lanseringen av regjeringens nasjonale arkitekturstrategi var et av årets viktigste
arkitekturpolitiske gjennomslag. Arkitektbedriftene ønsket strategien velkommen som et etterlengtet dokument som løfter arkitekturens rolle i samfunnsutviklingen. Vi kjenner igjen mye av innholdet fra den arkitekturpolitiske plattformen som Arkitektbedriftene utarbeidet sammen med Arkitekturpolitisk Nettverk i 2020 (www.arkitekturpolitikk.no). Samtidig understreket vi at strategien må følges opp med konkrete tiltak, forpliktelser og politisk handlekraft. Ambisjonene må omsettes i bedre bestillinger, bedre prosesser og bedre bygde omgivelser.

2025 var også året der vi fortsatte arbeidet med å fortelle de gode historiene om
arkitekturens verdi. Podkasten «Bak fasaden. Folk, steder og arkitektur» ble lansert som et samarbeid med AFAG og Norsk Eiendom, og løftet frem eksempler på hvordan arkitektur skaper verdi for mennesker, steder og samfunn. På «Bygg Reis Deg» viste vi, sammen med medlemsbedrifter, hvordan arkitekter skaper merverdi på tvers av samfunnsområder. På «Verdi 25» samlet vi ledere og partnere til diskusjon om nye forretningsmodeller, kunstig intelligens og arkitektens nye markeder. En annen nyvinning på konferansefronten var «By og land - stedsutviklingskonferansen» som vi gjennomførte i samarbeid med Norsk
Eiendom og Norsk kommunalteknisk forening. Den ble arrangert i november 2025 på Rebel og samlet om lag 200 personer med søkelys på hvordan vi utvikler bedre bygg og steder.

Vi har også videreutviklet medlemstilbudet. MAKS-rutinene er revidert og lansert i nytt system, og en ny kvalitetsplan er overført til samme struktur som de øvrige sjekklistene. Dette gir medlemmene bedre oversikt, større fleksibilitet og enklere tilpasning til egen virksomhet. I tillegg har vi arbeidet videre med bærekraft, digitalisering, arbeidsgiverstøtte, juridisk rådgiving, statistikk, standardisering og påvirkning av offentlige anskaffelser.

Året viser at arkitektbransjen er presset, men også handlekraftig. Medlemsbedriftene har holdt hjulene i gang i en lavkonjunktur, utviklet nye markeder, delt kunnskap og bidratt i viktige samfunnsdebatter. Arkitektbedriftene skal fortsatt være en tydelig stemme for kvalitet, verdiskaping og bedre rammevilkår for alle våre medlemmer.

Om Arkitektbedriftene

Arkitektbedriftene i Norge (AiN) er bransje- og arbeidsgiverforeningen for kontorer med praktiserende arkitekter, landskapsarkitekter og interiørarkitekter.
Ved utgangen av 2025 hadde Arkitektbedriftene:

• 525 medlemsbedrifter
• 5566 ansatte hvorav 4513 arkitekter
• 255 bedrifter med 1–3 ansatte
• 7 bedrifter med over 100 ansatte
• 47 aspirantmedlemmer

Arkitektbedriftene har kontor i Munchs gate 5B i Oslo sentrum. Lokalene i «Litografen» har gitt organisasjonen en mer sentral og tilgjengelig base, og har gjennom året fungert som møteplass for medlemmer, samarbeidspartnere og bransjeaktører.

Ansatte

Arkitektbedriftene har i 2025 hatt 14 faste ansatte. Administrasjonen har arbeidet med medlemsservice, juridisk rådgiving, arbeidsgiverstøtte, verktøyutvikling, kommunikasjon, analyse, kurs, møteplasser og arkitekturpolitisk påvirkning.

I mars begynte Rasmus Jørgensen som ny fagsjef i Arkitektbedriftene. Ansettelsen har bidratt sterkt til vårt arbeid med arkitekturpolitikk, forretningsutvikling, verdiskaping og faglig posisjonering av bransjen.

Styret

Styret har bestått av:
Styreleder:
Christian Dahle, CHRISTIAN AUSTBØ DAHLE ARKITEKT AS, Oslo
Nestleder:
Line Løvstad Nordbye, Bjørbekk & Lindheim, Oslo
Medlemmer:
Åshild Wangensteen Bjørvik, Mad arkitekter
Amund Wangen, Studio NSW, Hamar
Fredrik Barth, Vill arkitektur, Bergen
Frederik, Sømme Asplan Viak AS, Kristiansand
Varamedlemmer:
Ola Spangen, Asas arkitektur, Oslo
Øyvind Hegvik, HUS arkitekter, Trondheim
Marianne Guriby Dahl, Hille Melbye Arkitekter, Oslo

Hovedaktiviteter 2025

Arkitekturpolitisk samarbeid og strategi

Arkitekturpolitisk nettverk videreførte samarbeidet mellom arkitektorganisasjonene og DOGA. Nettverket var en viktig arena for samordning, felles posisjoner og synliggjøring av arkitekturens rolle i samfunnsutviklingen. Arkitektbedriftene deltok i møter gjennom året og var aktivt til stede på Arendalsuka.

Regjeringens nasjonale arkitekturstrategi ble lansert sommeren 2025. Arkitektbedriftene ønsket strategien velkommen, samtidig som organisasjonen tydelig understreket behovet for oppfølging i form av konkrete tiltak, forpliktelser og politisk handlekraft. Arbeidet med strategien ble en viktig del av vår myndighetskontakt og kommunikasjon gjennom året.

I forbindelse med stortingsvalget løftet Arkitektbedriftene betydningen av stabil økonomisk styring, rentenedgang, en ny stortingsmelding om arkitektur og bedre rammevilkår for bygg, bolig og stedsutvikling.

Arendalsuka 2025

Arkitektbedriftene deltok aktivt på Arendalsuka, både gjennom Bygg Arena Arendal og som del av Arkitekturpolitisk nettverk. Hovedsatsingen var Arkitekturformiddagen i Bystyresalen 12. august, med spørsmålet «Hva er nøkkelen til 130 000 GODE boliger?» som samlende tema. Vi deltok også i programpunkter om fremtidens arkitekter, alternative boformer, kommunenes økonomi, byer ved vannet, tryggere byer og teknologiens rolle i planprosesser.

Tradisjonen med arkitekturnachspiel i Waltersborgveien ble videreført som uformell møteplass for bransjen og samarbeidspartnere.

Verdi 25

Verdi-konferansen ble arrangert for andre gang 14. oktober 2025 på Rebel i Oslo.
Konferansen samlet ledere og partnere i medlemsbedriftene til diskusjon om status i
bransjen. Programmet løftet frem nye kontraktsmodeller, verdibasert samarbeid, KI-strategi, innovasjon, bærekraft, ombruk, produktutvikling og arkitektens rolle i fremtiden. Dagen ble avsluttet med sosialt program i Arkitektbedriftenes lokaler i Munchs gate 5B.

By og land

I 2025 arrangerte Arkitektbedriftene for første gang stedsutviklingskonferansen «By og land» i samarbeid med Norsk Eiendom og Norsk Kommunalteknisk Forening (NKF). Konferansen samlet aktører fra eiendom, kommuner og arkitektur til diskusjon om stedsutvikling, stedstilpasning, økonomiske modeller, arkitekturpolitikk og hvordan steder kan utvikles med identitet og fremtidskraft. Konferansen ble godt mottatt og planlegges videreført i 2026.

Verktøyutvikling

MAKS rutiner:

• Reviderte og oppdaterte MAKS-rutiner lansert i nytt system med bedre oversikt, økt fleksibilitet og enklere tilpasning til den enkelte bedrift. Rutiner
  gjennomgått, oppdatert, nyskrevet, slått sammen eller tatt ut der de ikke lenger var relevante. Tredjepartsgjennomgang av ISO 9001 og 14001 samsvar

Kvalitetsplan:

• Ny kvalitetsplan i MAKS overført til samme system som de øvrige sjekklistene
• Videreføring av kvalitetsplanen som sentralt verktøy for å oppfylle kravene i SAK10 § 12
• Bedre struktur for prosjektgjennomføring og dokumentasjon av kvalitetssikring
  

Arkitektfaglig ytelsesbeskrivelse
Intensivt arbeid med en referansegruppe med oppdaterte ytelsesbeskrivelser.

• Den kommer i løpet av 2026, med både nytt innhold og et enkelt verktøy som er tett integrert i våre verktøy.

Digitale satsinger:

• Oppfølging av The Nordic Letter Group og dialog med Autodesk om Revit og digitale verktøy
• Planlegging av videre KI-arbeid og nettverk for medlemsbedriftene
  

Bokvalitetsrosen

• Arkitektbedriftene gikk i 2025 inn på eierside og deltok aktivt i utviklingen av det digitale dialogverktøyet Bokvalitetsrosen som Norsk Eiendom har jobbet med en årrekke. Verktøyet ble lansert i oktober og forventes videreutviklet i 2026.

Medlemsservice

Medlemsservice har i 2025 vært preget av høy aktivitet og stort behov for støtte i en
krevende markedssituasjon. Våre advokater har gitt råd innen arbeidsrett, kontraktsrett,
offentlige anskaffelser, plan- og bygningsrett, forsikring og immaterialrett. Henvendelser om oppsigelser, permitteringer, manglende betaling, honorartvister og omfang av leveranser har vært en viktig del av rådgivningen.

Våre arkitekter og IT- ansatte har svart på spørsmål knyttet til MAKS, kvalitetssikring,
søknads- og reguleringsprosesser, SAK10, TEK og praktisk prosjektgjennomføring. IT og administrasjon har gitt support på medlemsportal, verktøy, medlemsregistreringer,
statistikkgrunnlag og forsikring. Gjennom medlemsportalen har medlemmene fått bedre oversikt over egne opplysninger, tjenester og abonnementer. Ajourførte opplysninger er viktig for at Arkitektbedriftene skal kunne levere relevante analyser, statistikker og tjenester til medlemmene.

Ny digital plattform og grafisk profil
I 2025 lanserte Arkitektbedriftene en helt ny digital plattform med nye nettsider, samtidig som organisasjonen fikk en oppdatert grafisk profil og logo. Den nye løsningen samler alle tjenester og verktøy i én helhetlig struktur, og gir medlemmene enklere tilgang til informasjon, tjenester og egen medlemsportal. Arbeidet er utviklet i tett samarbeid med designbyrået Travers, med mål om å gjøre Arkitektbedriftene mer tilgjengelige, tydelige og moderne – både visuelt og funksjonelt. Den nye identiteten og webplattformen representerer et betydelig løft i hvordan vi presenterer bransjen, kommuniserer med medlemmene og formidler kunnskap.

Tariffavtaler
Arkitektbedriftene har i 2025 fulgt opp tariffavtalen med AFAG. Arbeidsgiverområdet og webinarer om arbeidstid, lønnsoppgjør og personalspørsmål har vært viktige deler av medlemstilbudet. Det var ikke tariff-forhandlinger i 2025.

Offentlige anskaffelser
Arbeidet med offentlige anskaffelser har vært en sentral del av Arkitektbedriftenes
påvirkningsarbeid i 2025. Organisasjonen har fortsatt å arbeide for bedre konkurransevilkår, mer balanserte kontrakter og anskaffelser der kvalitet og kompetanse vektlegges tydeligere enn laveste pris.

Arkitektbedriftene støttet Luxembourg-erklæringen 2025, som krever kvalitetsbaserte
offentlige anskaffelser i Europa. Arkitektbedriftene understreket at det er på høy tid å slutte å måle verdi kun i kroner og øre, og at anskaffelse av arkitekttjenester må handle om kvalitet, verdiskaping og livsløpsperspektiv.

I arbeidet med revisjon av EU-regler for offentlige anskaffelser pekte Arkitektbedriftene på at intellektuelle tjenester som arkitektur må anskaffes basert på kvalitet. Organisasjonen har også løftet behovet for at referanser kan være gyldige over lengre tid, og at bruken av omfattende rammeavtaler må strammes inn for å sikre reell konkurranse og bedre tilgang for ulike typer kontorer. Arkitektbedriftene påvirker revisjonen av EU-reglene både gjennom deltakelse i arbeidsgruppe om offentlige anskaffelser i ACE og gjennom deltakelse i NFDs referansegruppe for revisjonen.

Arkitektbedriftene fulgte også opp prinsipielle anskaffelsessaker og vant frem i to saker i KOFA – klagenemnda for offentlige anskaffelser. I begge sakene konkluderte KOFA med at de offentlige innkjøperne hadde brutt anskaffelsesreglene. I den ene saken hadde Kongsvingerregionen gjennom Innkjøpskontoret brukt ISO-sertifisering som
tildelingskriterium, noe som KOFA konstaterte at var ulovlig ettersom kriteriet ikke hadde relevans for leveransen. I den andre saken kom KOFA til at Larvik kommune hadde brutt regelverket ved å oppstille ISO-sertifisering som et kvalifikasjonskrav uten å åpne for alternativ dokumentasjon slik regelverket krever.

Standardisering
Arkitektbedriftene har også i 2025 deltatt i standardiseringsarbeid som utvikler felles
standarder for byggenæringen, og har vært representert i Sektorstyret for bygg, anlegg og eiendom. Arkitektbedriftene er representert i standardkomiteer gjennom egne ansatte og gjennom eksperter fra medlemskontorene. Det benyttes også ekstern juridisk bistand ved
behov.

Aktuelle «standardområder» Arkitektbedriftene er engasjert i er:
• Brannsikkerhet i bygninger
• Klassifikasjon i BAE-sektoren
• Universell utforming av byggverk
• Revisjon av NS 8401 og NS 8402
• Areal og Volum
• BIM-standardisering
• Totalentreprise ved store prosjekter (NS 8408)
• Revisjon ISO 9001
• Bygningers energiytelse
• Samfunnssikkerhet i BAE-sektoren

Innspill og høringer
Innspill til aktuelle offentlige høringer og politiske prosesser er en sentral del av
Arkitektbedriftenes myndighetskontakt. I 2025 har organisasjonen særlig løftet kvalitet i boligbygging, kompetansekrav, arkitekturstrategi, offentlige anskaffelser,
byggesaksprosesser, kommunenes investeringsevne og arkitektenes rolle i det grønne
skiftet.

I 2025 ble det blant annet arbeidet med innspill knyttet til:
• Regjeringens mål om 130 000 nye boliger innen 2030
• Nasjonal arkitekturstrategi og oppfølgingen av denne
• Forenklinger i plan- og byggesaksprosesser
• Kvalitet og kompetanse i boligbyggingen
• Offentlige anskaffelser og revisjon av EU-regelverk
• Klimapartnerskapet med byggenæringen og fem strakstiltak for arkitekter
• Partiprogrammer og politiske prosesser i forkant av stortingsvalget

Kurs, seminarer og arrangementer
Arkitektbedriftene har i 2025 arrangert og deltatt på en rekke kurs, seminarer, konferanser og møteplasser. Aktivitetene har dekket både fag, ledelse, forretningsutvikling, bærekraft, digitalisering, arbeidsgiverrollen og bransjepolitikk.
• Verdi 25
• Stedsutviklingskonferansen By og land 2025
• Arendalsuka og Arkitekturformiddagen
• Arkitektpaviljong på Bygg Reis Deg 2025
• Lansering av Bokvalitetsrosen
• Bærekraft for ledere
• Kurs i forhandlingsteknikkKurs i kvalitetssikring (MAKS-kurs)
• Webinarserie om fem strakstiltak for mer bærekraft i alle prosjekter
• Konjunkturwebinarer første og andre halvår
• Webinarer og møter om KI, BIM og digitale verktøy

Frokostseminar om grønn omstilling og bærekraft
Skadestatistikk og typiske ansvarsskader
• Medlemsmøte i Trondheim og møte om Arkitektens forretning og fremtid i samarbeid med Trondheim Arkitektforening
• Arkitekturdagen på NTNU
• Arkitektenes tegninger 2025

Statistikk og analyse
Arkitektbedriftene har i 2025 videreført arbeidet med statistikk og analyse som grunnlag for medlemsservice, bransjepolitikk og kommunikasjon. Konjunkturundersøkelsen første halvår viste at bransjen fortsatt sto i store utfordringer, men med tegn til at bunnen kunne være nådd. Undersøkelsen andre halvår viste et sammensatt bilde: antall årsverk falt med 2,8 prosent fra mars til september, tilsvarende rundt 175 årsverk, samtidig som forventningene til ordrereserver og omsetning fremover var mer positive.

Arkitektbedriftene lanserte også et innsiktsverktøy for lønnsomhet basert på regnskapstall fra 2024, satt i kontekst av utviklingen de siste fem årene. Verktøyet viser sentrale indikatorer som lønnsomhet i prosent, omsetning per årsverk og lønnsomhet per årsverk. Målet er å øke bevisstheten om økonomiske nøkkeltall som påvirker drift, konkurransekraft
og strategiske valg i medlemsbedriftene.

I forbindelse med Verdi 25 konferansen utarbeidet Oslo Economics en rapport på oppdrag fra Arkitektbedriftene med tittelen: Fra tegnebord til forretningsstrategi. I rapporten undersøker Oslo Economics hvordan arkitektkontorer kan tenke nytt om forretningsmodeller for å styrke lønnsomheten. Gjennom analyser av regnskapstall, intervjuer og dokumentstudier, identifiseres strategier og prismodeller som kan gi arkitektkontorer større handlingsrom og bedre lønnsomhet.

Sammen med AFAG deltok Arkitektbedriftene i møte med Arbeids- og
inkluderingsdepartementet, der organisasjonene la frem tall og vurderinger om
sysselsetting, ordrereserver og ledighet i bransjen. Tallene viste blant annet at
langtidsledighet og ledighet blant nyutdannede var en særlig bekymring.

Arkitektur skaper verdi
Synliggjøring av arkitekturens verdi har vært en rød tråd i 2025. Under Bygg Reis Deg samlet Arkitektbedriftene arkitektmiljøet i en felles paviljong under overskriften «Arkitektur skaper verdi». Paviljongen viste hvordan arkitekter bidrar med bærekraft, trygghet, sosial verdi, livskvalitet og langsiktig samfunnsnytte i både små og store prosjekter.

Podkasten «Bak fasaden. Folk, steder og arkitektur» ble et nytt kommunikasjonsgrep for å fortelle konkrete historier om hvordan arkitektur skaper verdi. Episodene løftet frem prosjekter, steder og prosesser som viser betydningen av kompetanse, samarbeid og kvalitet i utviklingen av bygde omgivelser. Satsingen “bor” på egen hjemmeside: www.arkitekturskaperverdi.no, og gjennomføres i samarbeid med AFAG.

Arkitektbedriftene støttet også Arkitektenes tegninger 2025, en utstilling som viste bredden og dybden i arkitekters tegnende praksis. Årets utstilling fikk i tillegg en humanitær dimensjon ved at salget gikk til Arkitekter Uten Grenser sitt arbeid med safe-house for sårbare barn i Chiselet, Romania.

Bærekraft og grønn omstilling
Bærekraft har i 2025 vært både et faglig, politisk og forretningsmessig tema.
Arkitektbedriftene lanserte fem strakstiltak for mer bærekraft i alle prosjekter som del av regjeringens klimapartnerskap med byggenæringen. Tiltakene ble fulgt opp gjennom webinarserie høsten 2025.

• Bærekraftskoordinator fra tidligfase
• Bygging med lite naturinngrep
• Bevaring og transformasjon
• Langsiktige løsninger
• Materialer og løsninger med lavt klimafotavtrykk

Som faggruppe har arkitektene både mulighet og ansvar for å løfte bærekraft tidlig i
prosessen. Arbeidet med strakstiltakene skal bidra til at bærekraft blir en praktisk del av beslutningene som treffes ute i prosjektene.

Arkitektbedriftene Forsikringsservice AS
Arkitektbedriftene i Norge tilbyr forsikringer gjennom sitt heleide datterselskap
Arkitektbedriftene Forsikringsservice AS (AFAS). AFAS har solid kompetanse innen
forsikringstekniske spørsmål knyttet til arkitektkontorenes daglige drift. Juridisk avdeling i Arkitektbedriftene jobber tett opp mot forsikringsselskapet.

Vår forsikringsgiver, Tryg Forsikring, har dyptgående og profesjonell kompetanse på
generelle forsikringsspørsmål, skadebehandling, prosedyre og problemstillinger knyttet til entrepriseformer, kontrakter og arkitektkontorets daglige drift. Samarbeidet gir medlemmene tilgang til relevante forsikringsprodukter og rådgiving tilpasset
arkitektbransjens behov. Sammen med Tryg viderefører AFAS arbeidet med bedre informasjon om forsikringsproduktene og med å identifisere gjentakende skadeårsaker som del av et skadeforebyggende arbeid. Dette er viktig både for arkitektkontorene og for bransjens samlede risikoforståelse.

AFAS ledes av et styre bestående av:
David Hilton – styreleder (forsikringsadvokat)
Steinar Skjerdingstad – styremedlem (adm. dir. Arkitektbedriftene)
Lars Jarle Nore – styremedlem (medlemsbedrift