«SPARK #3» - Små arkitektkontorer må tenke nytt for å stå sterkere

SPARK samling #3 var samlet 30. oktober i Pressens hus i Oslo.
SPARK samling #3 var samlet 30. oktober i Pressens hus i Oslo.

Må små arkitektkontorer bli større for å lykkes, eller kan nye samarbeidsformer være veien videre? Det var et av spørsmålene da Arkitektbedriftenes SPARK-nettverk samlet små praktiserende arkitektkontorer til sitt tredje nettverksmøte i Oslo 30. oktober.

Arkitektbransjen står i en krevende markedssituasjon. For de minste arkitektkontorene kan utfordringene være særlig store. Begrensede ressurser, tøff konkurranse om oppdragene og økende krav fra oppdragsgiverne gjør det nødvendig å tenke nytt om hvordan virksomhetene organiseres og utvikles.

– Vi har mange små arkitektkontorer med høy kompetanse og stor gjennomføringsevne. Men måten vi organiserer oss på, kan begrense hvilke oppdrag vi får tilgang til. Kanskje er ikke løsningen at alle skal vokse seg større, men at vi må bli flinkere til å samarbeide og utvikle nye forretningsmodeller, sier Rasmus Jørgensen, fagsjef i Arkitektbedriftene og ansvarlig for SPARK-nettverket.

Nye samarbeidsformer gir nye muligheter

Organisering, skalering og samarbeid var hovedtemaet for samlingen på Pressens hus i Oslo.

Deltakerne fikk blant annet høre hvordan VIER arkitekter har etablert et faglig fellesskap mellom syv selvstendige arkitektkontorer, og hvordan Atelier Oslo og SPEED architects har erfaringer med ulike former for samarbeid.

Målet var å utforske hvordan mindre arkitektvirksomheter kan styrke konkurransekraften, få tilgang til nye oppdrag og utnytte kompetansen sin bedre.

– Arkitekter er gode på å finne kreative løsninger for kundene sine. Men vi må også tørre å bruke den samme kreativiteten på hvordan vi driver våre egne virksomheter. Det finnes mange måter å organisere et arkitektkontor på, og samarbeid kan åpne dører som ellers ville vært stengt for de minste aktørene, sier Jørgensen.

Må utvikle nye forretningsmodeller

Jørgensen har tidligere tatt til orde for at arkitektbransjen må utfordre tradisjonelle forretningsmodeller og bli tydeligere på verdien arkitektene skaper.

Han mener dette er særlig relevant for mindre arkitektkontorer, som ofte har stor fleksibilitet og evne til å tilpasse seg nye markeder.

– Vi må bli flinkere til å synliggjøre og ta betalt for verdien vi skaper, ikke bare timene vi bruker. Nye digitale verktøy og kunstig intelligens vil endre hvordan vi arbeider. Da må vi også være villige til å tenke nytt om hvordan vi tilbyr og selger kompetansen vår. Her kan de små kontorene ha et fortrinn fordi de raskt kan prøve ut nye løsninger, sier Jørgensen.

SPARK skal skape verdi for medlemmene

SPARK ble etablert av Arkitektbedriftene tidligere i år som et nettverk for de minste medlemsbedriftene. Ambisjonen er å skape en arena der små arkitektkontorer kan dele erfaringer, utvikle kompetanse og finne nye samarbeidspartnere.

– Vi ønsker at SPARK skal være mer enn en hyggelig møteplass. Ambisjonen er at nettverket skal bidra til at medlemmene utvikler virksomhetene sine, finner nye muligheter og står sterkere i konkurransen. Det er mye kompetanse og erfaring ute i de små kontorene som vi kan bli langt flinkere til å utnytte sammen, sier Jørgensen.

Han håper flere små arkitektkontorer vil engasjere seg i nettverket fremover.

– Arkitektbransjen trenger et mangfold av virksomheter, både store og små. De mindre kontorene bidrar med innovasjon, spesialisert kompetanse og nye perspektiver. Skal vi bevare og utvikle dette mangfoldet, må vi også bidra til at de små kontorene har gode forutsetninger for å lykkes, avslutter Jørgensen.

Vil du være med i SPARK?

SPARK er Arkitektbedriftenes nettverk for medlemsbedrifter med færre enn ti ansatte. Nettverket er åpent for nye deltakere.

Les mer om SPARK og nettverkssamlingene her

Jonas Norsted, partner og arkitekt hos Atelier Oslo viste SPARK nettverket rundt i Pressens hus.
Jonas Norsted, partner og arkitekt hos Atelier Oslo viste SPARK nettverket rundt i Pressens hus.