Verdi 26: Arkitektbransjen etter krisen – Never waste a good crisis!

Endelig – det nærmer seg.

Tradisjonen tro inviterer Arkitektbedriftene ledere og partnere i våre medlemsbedrifter til medlemskonferansen Verdi 26 den 13. oktober – denne gangen i Sverre Fehns paviljong på Arkitekturmuseet, Bankplassen 3 i Oslo.

Never waste a good crisis – hva skal arkitektbransjen ta med seg ut av krisen?

Skal vi bulke eller cutte? Hvilke strukturelle endringer må norske arkitektkontorer gjennomføre nå for å stå sterkere når markedet snur? Handler det om endringsledelse, disrupsjon – eller står vi midt i et reelt paradigmeskifte?

På Verdi 26 løfter vi blikket fra tegnebordet og spør hva som skal til for å bygge en mer robust, lønnsom og attraktiv arkitektbransje for fremtiden.

– Gjennom tre hovedtemaer utfordrer vi etablerte sannheter om hvordan vi konkurrerer, organiserer og driver arkitektvirksomhet, sier Rasmus Jørgensen, fagsjef i Arkitektbedriftene og prosjektleder for Verdi-konferansen.

Hvordan redde verdiskapingen i offentlige anskaffelser?

Får det offentlige egentlig de beste hodene til jobben – og mest mulig verdi for pengene?

Vi har invitert noen av landets største offentlige byggherrer opp på scenen for å forklare seg. Hvordan jobber de strategisk med anskaffelsene? Hvordan balanserer de pris, kvalitet og kompetanse? Hvordan sikrer vi mangfold og sunn konkurranse i leverandørmarkedet? Og hvilken rolle får KI, bærekraft og nye samarbeidsformer?

Faseshopping eller langsiktig verdiskaping? Sentralisering eller lokal tilhørighet? Kontroll eller tillit?

– Vi vil forstå hvordan bestillerne tenker – og utfordre dem på hvordan vi sammen kan få mer verdi ut av offentlige anskaffelser, sier Jørgensen.

Hvor ble det av konsolideringsbølgen? Hvem skal eie morgendagens arkitektkontorer?

For få år siden så det ut til at de store rådgiverkonsernene var i ferd med å spise arkitektbransjen. Men hva skjedde egentlig – og hvor går utviklingen nå?

Hvilke eiermodeller og organisasjonsstrukturer vil stå sterkest i fremtidens marked? Medarbeidereide kontorer, partnerstrukturer, konsernmodeller eller noe helt annet? Og er det mulig – og ønskelig – å bevare en mangfoldig bransje med både små, mellomstore og store aktører?

– Vi inviterer ulike arkitektvirksomheter til å fortelle hvordan eierskap, strategi og forretningsmodell henger sammen – og hvordan de posisjonerer seg for det som kommer, fortsetter Jørgensen.

Fremtidens arbeidsliv – hvordan skaper vi arbeidsplasser hvor folk faktisk har lyst til å jobbe?

Fremtidens arkitektkontor skal balansere kreativitet og effektivitet, idealisme og lønnsomhet, mening og mål.

Er tiden for grenseløse forventninger og hodeløse all-nighters forbi? Hvordan skaper vi rom for autonomi og ambisjoner uten stress og utbrente kolleger? Hva gjør hjemmekontor, quiet quitting og nye forventninger til balanse mellom arbeid og fritid med arbeidsfellesskapet? Og er det realistisk at vi alle skal jobbe mindre i fremtiden?

Kan vi gjenfinne meningen, energien og fellesskapet i arkitektarbeidet?

Når dagen er omme, skal vi ikke sitte igjen med én fasit, men med en rekke konkrete forslag til hvordan arkitektbransjen kan komme styrket ut av krisen.

Vi håper vi ser deg også i år på Verdi 26 – denne gangen på det nyåpnede Arkitekturmuseet og Sverre Fehn-paviljongen.

Det er mulig å melde seg på nå – «førstemann til mølla». Også i år ønsker vi velkommen til en sosial samling (middag) i etterkant av konferansen – her blir det som vanlig en liten egenandel på kr 500.