Verdi 26: ARKITEKTBRANSJEN ETTER KRISEN - Never waste a good crisis!

Endelig - det nærmer seg.

Arkitektbedriftene inviterer tradisjonen tro til medlemskonferansen Verdi 26 den 13. oktober – denne gangen i Sverre Fehns paviljong på Arkitekturmuseet, Bankplassen 3 i Oslo.

Never waist a good crisis - Hva skal arkitektbransjen ta med seg ut av krisen?

Skal vi bulke eller cutte? Hvilke strukturelle endringer må norske arkitektkontorer gjøre nå for å stå sterkere når markedet snur? Handler det om endringsledelse, disrupsjon – eller står vi midt i et reelt paradigmeskifte?

På Verdi 26 løfter vi blikket fra tegnebordet og spør hva som skal til for å bygge en mer robust, lønnsom og attraktiv arkitektbransje for fremtiden.

- Gjennom tre hovedtemaer utfordrer vi etablerte sannheter om hvordan vi konkurrerer, organiserer og driver arkitektvirksomhet, sier Rasmus Jørgensen, fagsjef i Arkitektbedriftene og prosjektleder for Verdi- konferansen.

Hvordan redde verdiskapningen i offentlige anskaffelser?

Får det offentlige egentlig de beste hodene til jobben – og mest mulig verdi for pengene?

Vi har invitert noen av landets største offentlige byggherrer på scenen for å forklare seg. Hvordan jobber de strategisk med anskaffelsene? Hvordan balanserer de pris, kvalitet og kompetanse? Hvordan sikrer vi mangfold og sunn konkurranse i leverandørmarkedet? Og hvilken rolle får KI, bærekraft og nye samarbeidsformer?

Faseshopping eller langsiktig verdiskaping? Sentralisering eller lokal tilhørighet? Kontroll eller tillit?

- Vi vil forstå hvordan bestillerne tenker – og utfordre dem på hvordan vi sammen kan få mer verdi ut av offentlige anskaffelser, sier Jørgensen.

Hvor ble det av konsolideringsbølgen? - Hvem skal eie morgendagens arkitektkontorer?

For få år siden så det ut som om de store rådgiverkonsernene var i ferd med å spise arkitektbransjen. Men hva skjedde egentlig – og hvor går utviklingen nå?

Hvilke eiermodeller og organisasjonsstrukturer vil stå sterkest i fremtidens marked? Medarbeidereide kontorer, partnerstrukturer, konsernmodeller eller noe helt annet? Og er det mulig – og ønskelig – å bevare en mangfoldig bransje med både små, mellomstore og store aktører?

- Vi inviterer ulike arkitektvirksomheter til å fortelle hvordan eierskap, strategi og forretningsmodell henger sammen – og hvordan de posisjonerer seg for det som kommer, fortsetter Jørgensen.

Fremtidens arbeidsliv - Hvordan skaper vi arbeidsplasser hvor folk faktisk har lyst til å jobbe?

Fremtidens arkitektkontor skal balansere kreativitet og effektivitet, idealisme og lønnsomhet, mening og mål.

Er tiden for grenseløse forventninger og hodeløse all-nighters forbi? Hvordan skaper vi rom for autonomi og ambisjoner uten stress og utbrente kolleger? Hva gjør hjemmekontor, quiet quitting og nye forventninger til work-life balance med arbeidsfellesskapet? Og er det realistisk at vi alle skal jobbe mindre i fremtiden?

Kan vi gjenfinne meningen, energien og fellesskapet i arkitektarbeidet?

Når dagen er omme, skal vi ikke sitte igjen med én fasit – men med en rekke konkrete bud på hvordan arkitektbransjen kan komme styrket ut av krisen.

Vi håper vi ser deg også i år på Verdi 26 – denne gang på det nyåpnede Arkitekturmuseet og Sverre Fehn- paviljongen.

Mulig å melde seg på nå - “førstemann til mølla”.